Sie möchten kritische Aktivitäten und Vermögenswerte in Ihrem Unternehmen identifizieren, Geschäftskontinuitätspläne entwerfen und testen und Krisen besser bewältigen
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Acuredge Resilience bietet Business Impact Analysis, Business Continuity Management in Verbindung mit dem Risiko- und Krisenmanagement
Zuordnung kritischer Anlagen und Geschäftsauswirkungsanalyse
Die Lösung ermöglicht die Abbildung kritischer Assets und ihrer gegenseitigen Abhängigkeiten (Anwendungen, Aktivitäten, Infrastrukturen, externe Anbieter) und die Verwaltung der Business Impact Analysis (BIA).
Verwaltung des Business Continuity Plans (BCP)
Die Lösung ermöglicht die Erstellung von Business-Continuity-Plänen in Bezug auf Risiken und kritische Anlagen, strukturiert nach Phasen und Aktionen in einem Gantt-Diagramm, mit der dazugehörigen Dokumentation. Der BCP-Bericht lässt sich einfach bearbeiten. Sie erleichtert zudem die Aufrechterhaltung des Betriebszustands (MCO) des BCP.
Prüfung von Geschäftskontinuitätsplänen (BCP)
Die Lösung ermöglicht die Definition von Katastrophenszenarien, die Ableitung der Auswirkungskaskade, die Erstellung eines konsolidierten Geschäftskontinuitätsplans und die Überwachung der Umsetzung der Maßnahmen. Ein Bericht vergleicht die tatsächliche Ausführung des BCO mit der theoretischen.
Krisenmanagement
Die Lösung bietet schnellen Zugriff auf das Krisenverzeichnis, verfügt über Massenalarmfunktionen (SMS oder E-Mail) und kann das Krisentagebuch aufzeichnen.